蘇州昱齊盛人力資源公司成功簽約昆山金運新材料科技公司，開啟全面勞務外包合作2024年1月05日，昱齊盛總經(jīng)理王鑰淇先生在了解到金運新材料公司的用工需求后，親自拜訪了金運新材料公司黃經(jīng)理，了解企業(yè)現(xiàn)狀與需求，努力做到服務方案的可操作性與項目對接的精準性。提出勞務外包合作建議，并且為金運新材料公司方詳細分析了勞務外包合作項目，不僅可以提高用工安全性，還可以為企業(yè)用工規(guī)避風險，系統(tǒng)性的降低企業(yè)運營管理費用，變相提高企業(yè)效益。經(jīng)過與黃經(jīng)理的深入接觸、廣泛交流和仔細磋商后，就昱齊盛公司為金運新材料提供人力資源方面的相關服務達成了高度一致并得到了客戶的肯定，為雙方順利與持久的合作奠定了基礎。

蘇州昱齊盛人力資源公司與金運新材料公司模式是勞務外包，細節(jié)上由蘇州昱齊盛負責外部招聘，按金運新材料公司崗位要求輸送人力，外包人員與昱齊盛建立勞務關系，簽訂勞動合同。外包員工的薪酬和社保福利由昱齊盛來發(fā)放和繳納，企業(yè)用工風險、工傷等風險由昱齊盛承擔，金運新材料公司只負責支付總勞務外包費用。

1、降本增效

金運新材料公司與蘇州昱齊盛達成勞務外包合作后，金運新材料公司就不需要增加過剩的人力資源管理人員，員工的管理工作由蘇州昱齊盛人力公司承擔這一任務，既可以為金運新材料公司節(jié)約管理成本。其次，可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費用支出。

2、降低改革成本。

金運新材料公司通過與昱齊盛的勞務外包合作可以實現(xiàn)將“硬性裁員”轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”，“換崗不下崗”，大大減少了改編改制下崗員工的安置成本。其次，昱齊盛能幫助金運新材料公司解決各種歷史遺留問題，而只定期對金運新材料公司收取一次性的管理費用，這樣大幅降低了對外包員工的交易成本。

蘇州昱齊盛人力資源旗下勞務派遣，勞務外包 、產(chǎn)線外包、靈活用工、檢驗外包、全國社保代繳 、靈活用工 、酒店服務外包 、福利外包（體檢 員工福利）、安保服務、商業(yè)保險、藍領招聘、個人求職 、勞務資源合作等服務。