受到疫情的影響,各行各業(yè)都在裁員,在江蘇,尤其像富士康這樣的大公司爆出裁員幾十萬的時候,更加吧“人力成本”這個詞推上了熱搜,而企業(yè)
勞務(wù)外包成了減少人力成本的主要趨勢了,在招工這一塊,企業(yè)勞務(wù)外包成了主要方向。
換個角度來看,和富士康相比,社區(qū)零售同樣有巨大的人力需求,以及人力成本的壓力。只不過這些人是分散到“配送半徑”以及社區(qū)門店里。但是這樣的人力需求對于社區(qū)生鮮來說又是剛性必須存在的,除非倒閉,不然沒辦法大規(guī)模裁員。在新零售不斷推進、社區(qū)零售形態(tài)狂奔突襲后,精細化運營落地到配送層面,如何進一步提升人工成本效率是擺在大家面前的現(xiàn)實問題。
人力成本高居不下,玩家招數(shù)百出。盒馬鮮生30分鐘極速達以及24小時服務(wù)的配送時間也是有代價的,代價同樣是高昂的,按官方數(shù)據(jù),其履約成本為12元/單。這個數(shù)據(jù)是可信的,招聘網(wǎng)站顯示正式員工每單8元提成,加上店倉一體,租金、設(shè)備、人員、包裝也是要成本的。這個數(shù)據(jù)是很高的,但同時,當前大多數(shù)第三方配送成本往往只需要5-6元/單。因此,勞務(wù)外包是目前外賣的是一個控制勞動成本的重要方式。
勞務(wù)外包也是企業(yè)用工轉(zhuǎn)型的出路,外包是人力資源服務(wù)的業(yè)務(wù)重要組成,也是企業(yè)一部分業(yè)務(wù)的接盤俠。
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