隨著市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)在經營過程中面臨著越來越多的風險。這些風險包括市場競爭、政策調整、技術更新等。而企業(yè)往往在面臨這些風險時，感受到的是無處不在的壓力和沉重的負擔，尤其是高昂的運營成本。

一、企業(yè)經營風險無保障 

1. 市場競爭風險

隨著市場的日益飽和，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。面對激烈的市場競爭，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新、提高產品質量和服務水平，以滿足消費者的需求。然而，這種創(chuàng)新和改進往往需要投入大量的資金和人力，增加了企業(yè)的經營風險。 

2. 政策調整風險

政策環(huán)境的變化往往會對企業(yè)的發(fā)展產生重大影響。一旦政策出現調整，企業(yè)可能需要重新調整經營策略，以適應新的政策環(huán)境。這種調整過程往往充滿了不確定性，增加了企業(yè)的經營風險。 

3. 技術更新風險

在科技日新月異的時代，企業(yè)需要不斷進行技術創(chuàng)新，以保持競爭力。然而，技術更新往往需要大量的研發(fā)投入，而且成功率并不高。一旦技術更新失敗，企業(yè)將面臨巨大的經濟損失。

二、企業(yè)成本太高了 

1. 人力資源成本

為了應對市場競爭，企業(yè)需要招聘更多的員工，提高員工的工作效率。然而，隨著勞動力市場的緊張，企業(yè)的人力成本不斷上升。此外，員工的培訓和發(fā)展也需要投入大量的資金，進一步加大了企業(yè)的成本壓力。 

2. 生產成本

為了提高產品質量和服務水平，企業(yè)需要不斷引入先進的生產設備和技術。然而，這些設備的購置和維護費用非常高昂，給企業(yè)帶來了沉重的負擔。同時，企業(yè)在生產過程中還需要支付各種稅費、能源費用等，也加大了企業(yè)的成本壓力。 

3. 營銷成本

為了擴大市場份額，企業(yè)需要投入大量的資金進行廣告宣傳和市場推廣。然而，這種投入往往難以立即帶來回報，甚至可能導致資源的浪費。因此，企業(yè)在制定營銷策略時需要謹慎考慮成本問題。

三、企業(yè)應對之道

1. 加強風險防范意識

企業(yè)應該樹立風險防范意識，及時識別和應對各種潛在的風險。這包括加強市場調查，了解競爭對手的動態(tài)；關注政策環(huán)境的變化，提前做好政策調整的準備；加強技術研發(fā)，提高自主創(chuàng)新能力等。 

2. 提高運營效率

企業(yè)應該通過優(yōu)化管理、提高生產效率等方式，降低運營成本。這包括合理配置人力資源，提高員工的工作效率；引進先進技術和設備，降低生產成本；優(yōu)化營銷策略，提高投資回報率等。 

3. 尋求合作與聯盟

面對激烈的市場競爭和不確定的政策環(huán)境，企業(yè)可以尋求與其他企業(yè)的合作與聯盟，共同應對風險和挑戰(zhàn)。通過合作與聯盟，企業(yè)可以共享資源、降低成本、提高競爭力。

總之，企業(yè)在追求發(fā)展的過程中，必須認識到經營風險的存在，并采取有效措施加以應對。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現可持續(xù)發(fā)展。